Miejsce spotkań, porad i wywiadów przedsiębiorców oferujących usługi i produkty oparte o własne rozwiązania informatyczne.
16th
APR
Kopiarka pomysłów
Posted by Administrator under Bez kategorii
Ciekawe jak wiele polskich startupów to po prostu zwykłe kopie przedsięwzięć realizowanych za oceanem. Z jednej strony oczywistość, która pewnie nasuwa się sama wielu potencjalnym przedsiębiorstwom. Jeżeli analogiczny serwis zarabia x milionów na y użytkowników, z pewnością przeniesienie pomysłu do kraju będzie proporcjonalnie (mniejszym) sukcesem… Niekoniecznie, a właściwie po prostu nie. Po pierwsze, zanim wsiądziesz na kopiarkę warto zastanowić się nad różnicami w otoczeniu biznesu, sposobach realizacji biznesu czy też zwykłych różnicach kulturowych (przykład: social lending). Po drugie, niektóre pomysły da się przekuć w zyski tylko po osiągnięciu progu użytkowników, który nigdy nie będzie istniał w Polsce. Po trzecie, zwykłe kopiowanie pomysłu może mieć sens tylko tak długo jak oryginalny konkurent nie wejdzie na lokalny rynek (przykład Facebook, Nasza-Klasa).
Polska jest wspaniałym miejscem do uruchamiania oprogramowania, ponieważ bardzo łatwo skopiować mniej lub bardziej niszowy produkt z rynków rozwiniętych i zdobyć całkiem pokaźną liczbę użytkowników bez większego wysiłku. Jednocześnie jednak wiąże się to z niedocenianym ryzykiem, że możliwa do zdobycia liczba użytkowników okaże się zbyt mała aby utrzymać i prowadzić rentowny biznes. Wielu z niedoszłych przedsiębiorców przez lata bazuje na liczeniu użytkowników bez liczenia się z kosztami, jednocześnie marząc o przekonaniu potencjalnego inwestora, który pomoże w materializacji planu biznesowego i koncepcji komercjalizacji przedsięwzięcia.
Jeżeli dobrze się zastanowić to Polska nie jest właściwym rynkiem, do którego powinieneś kierować swój pomysł w pierwszej kolejności. To rynek lokalny, na którym można zbudować typowe pomysły jak specyficzne aukcje internetowe czy lokalny serwis ofert nieruchomości. Tak naprawdę jednak nie da się zbudować prawdziwie unikatowej koncepcji, ponieważ w miarę jak będzie ona rosła, jakakolwiek jej przewaga lokalności i niszowości będzie znikała, a cały biznes będzie trudniej uzasadnić w zderzeniu z prawdziwie globalnymi graczami. Dodatkowo Polska to nie jest kraj, w którym inwestorzy desperacko szukają inwestycji. Możliwości inwestycyjne otwierają się na każdym kroku, a w porównaniu z krajami wysoko-rozwiniętymi są co najmniej skromne. Oznacza to że najpewniej będzie znacznie, znacznie trudniej znaleźć inwestora dla najbardziej innowacyjnych i prawdziwie unikatowych i ciekawych przedsięwzięć.
Mamy świetnych informatyków i duży potencjał. Przede wszystkim mamy wielu młodych, kreatywnych ludzi którzy są przede wszystkim głodni sukcesu. Wydawałoby się że długie godziny prawdziwego talentu mogą być inwestowane lepiej. Z drugiej strony warto zauważyć że nie wszystkie rodzime “klony” z góry skazane są na porażkę. Znane są bowiem przypadki taki jak chociażby Allegro, które jest w dużym stopniu klonem popularnego za oceanem eBaya. Allegro radzi sobie świetnie, przewyższając do tego stopnia możliwości penetracji rodzimego rynku przez eBay, praktycznie zmuszając giganta do podchodzenia do naszego rynku dwukrotnie, warto dodać w obu przypadkach nieskutecznie. Innym przykładem mogłaby być sytuacja Empiku i Merlina, które z kolei klonują model biznesowy Amazon, które jest obecnie wciąż niedostępną usługą na rodzimym rynku. Brak konkurenta w tej kategorii uzasadnia funkcjonowanie lokalnych odpowiedników, które z pewnością zrealizują cały cykl ekonomiczny zanim ich pierwowzór wystartuje i ugruntuje swoją pozycję na rynku. Okazałoby się wóczas że nakłady poniesione podczas budowy i promocji zarówno Empiku, jak i Merlina zwróciłyby się zapewne zanim oba przedsięwzięcia zostaną przyćmione przez amerykańskiego odpowiednika.
Recent Posts:
- 04 Sep System telekomunikacyjny ...
- 16 Apr Kopiarka pomysłów
- 13 Oct Nietrafiona definicja
- 24 Jun Nisza rozwiązań ISV
- 05 May Finansowanie biznesu ISV
- 03 May Najważniejsze zasoby ISV...
Categories:
- Bez kategorii (4)
- Finansowanie projektu (1)
- Zarządzanie projektem (1)

